會展數(shù)據(jù)能反映會展效果，做好統(tǒng)計分析，能為下次會展提供經(jīng)驗，這些數(shù)據(jù)要重點關(guān)注。首先統(tǒng)計參展數(shù)據(jù)，包括參展觀眾人數(shù)、意向客戶數(shù)量、老客戶到訪數(shù)量，對比前期目標，看是否達成預期，比如目標意向客戶 100 人，實際達成 120 人，說明宣傳和現(xiàn)場服務效果好；若實際只有 50 人，分析原因，比如宣傳渠道不對、展位位置不佳，下次針對性改進。會展數(shù)據(jù)能反映會展效果，做好統(tǒng)計分析，能為下次會展提供經(jīng)驗，這些數(shù)據(jù)要重點關(guān)注。首先統(tǒng)計參展數(shù)據(jù)，包括參展觀眾人數(shù)、意向客戶數(shù)量、老客戶到訪數(shù)量，對比前期目標，
分析客戶數(shù)據(jù)，統(tǒng)計客戶來源渠道，比如線上宣傳引流、老客戶推薦、現(xiàn)場自然流量，看哪個渠道引流效果好，下次加大該渠道投入；統(tǒng)計客戶關(guān)注的展品類型，比如家電會展中，關(guān)注冰箱的客戶占 40%、關(guān)注洗衣機的占 30%，下次會展可增加冰箱展品的展示面積和講解人員。
統(tǒng)計成本和收益數(shù)據(jù)，計算會展總投入，包括展位費、搭建費、宣傳費、人員費、禮品費，統(tǒng)計會展達成的合作意向金額、已簽約金額，算出投入產(chǎn)出比，若投入產(chǎn)出比高，說明會展效果好；若較低，分析成本高的環(huán)節(jié)，比如搭建費過高，下次可選擇性價比更高的搭建公司，或簡化展位設計。另外，收集客戶反饋數(shù)據(jù)，通過問卷、現(xiàn)場訪談了解客戶對會展的滿意度，比如對展位設計、現(xiàn)場服務、展品展示的評價，針對不滿意的地方改進，提升下次會展體驗。